第二章 特權集團（第2/5頁）

哈勒辭職後，只有另外一位本黨創始人德雷克斯勒橫在希特勒與納粹黨最高領導的職位中間。在哈勒離開後一年多的時間內，希特勒終於坐在了那個位置上，盡管不無裝腔作勢與逢場作戲之舉。希特勒非常反對同另外一個黨派合並，在1921年7月他憤然離開領導層會議的會場，並在三天後提交了一份辭呈。德雷克斯勒和黨內其他領導人在震驚之余意識到，他們要失去的不僅僅是本黨最具吸引力的人物，而且還有他們的搖錢樹。納粹黨大規模集會上的明星與吸引民眾捐款捐物的重量級人物眼看就要脫離本黨。仿佛為了更加高調地表明自己的立場，希特勒以自己的名義單獨采取行動，幾天之內在慕尼黑最大的室內場地——克朗馬戲院，吸引了6000名熱情聽眾。

希特勒的最後一張牌果然奏效。一周後，德雷克斯勒與本黨其他領導人懇求希特勒重新回到納粹黨，對他讓步，滿足他“擁有獨裁權力”，實行一人領導全黨體制的極端要求。希特勒發動了一次內部政變，大獲全勝。上述決定也標志著該黨邁向元首制[1]的一次戰略性轉變。這種原封不動的領導制度後來一直在納粹黨內部以及整個第三帝國時期的納粹德國貫徹實施。在這種領導體制下，元首講過的話被視為第一重要，不可改變，絕對可靠。這樣便消除了任何內部民主權力或集體負責的可能性。各種建議和提案並不總是能夠得到討論或爭論，而是經常直接反映給希特勒，回饋之後便是定論，不可更改。發生在1921年夏季的這次權力交替標志著希特勒開始把納粹黨改造為元首黨——元首一手遮天，說一不二的黨。這也是邁向希特勒個人崇拜的第一步。單身未婚，專心致志，執著不移，胸懷自己的使命感，希特勒除了政治以外沒有任何其他生活。

希特勒的領導才能主要體現在宣傳鼓動方面，這方面的有關決策非常謹慎，極為出色。但是作為一位管理者，他表現得非常糟糕，隨心所欲地在市內到處走動，經常忘記同別人的約會。閑暇時，他去自己喜愛的咖啡館，喝兩杯，或者到他新近收購的報紙《人民觀察家報》（Völkischer Beobachter，原名《慕尼黑觀察家報》，希特勒收購後改名為《人民觀察家報》）編輯部看一看。希特勒“精力充沛，好像火山一樣存儲著巨大能量，你永遠不可能不讓他出現在大街上”，一位密友這樣回憶說。8希特勒在他居住的簡樸公寓裏起得較晚，經常在上午11點一邊剃須或一邊往早餐面包上塗黃油，一邊召開當天的第一次會議。“大家從來都站著研究問題，”早期納粹黨成員赫爾曼·埃塞爾回憶道，他後來成為《人民觀察家報》的總編，“他從來不給客人端上咖啡或茶水。他用一把刀剃須，後來有錢了，買了一個單面刀片專用剃須刀。他在剃須時總是割破皮膚，有時到了晚上還在流血。這種事情大家都知道。”9

希特勒不斷地擴大自己的影響範圍。他的思想觀點不僅僅對那些被剝奪了選舉權的工人階級具有號召力，而且對於那些比藍領工人高出一格，卻擔心自己地位下滑的小資產階級民眾也特別具有吸引力。此外，希特勒對於富有的保守人士，尤其是那些被一名觀察者稱為瘋狂的“大街上的高等公民”的反猶太主義者也具有吸引力。10

除了演說平台和他掌控的黨報之外，希特勒還著手打造一個真正的政治團體所擁有的其他重要外在標志。憑借對大眾心理和激動人心的象征之物的精準把握，希特勒打造出以納粹萬字符、海量的旗幟和納粹黨制服為基礎的本黨標志性身份象征。萬字符起初借鑒於印度象征吉祥如意的圖案，數百年來被各種宗教及其教派使用過。後來它又被極端日耳曼民族主義組織極北之地等種族主義團體改用為日耳曼民族至高無上的象征。經過仔細審察各種紙質草稿之後，希特勒親自選定了納粹黨旗的三種顏色：紅底色，白圓圈，正中央斜立著一個極為簡潔的黑色萬字符。同當時流行的各種復雜裝飾的萬字符相比，希特勒選擇的極為簡潔大膽的萬字符圖案無疑是廣告天才的神來之筆。納粹黨旗具有強烈的號令裝飾效果，即使在遠處也易於辨認，必要時還能使人心生畏懼。希特勒這樣解釋他的選擇結果：“紅色代表作為納粹運動基礎的社會公正思想；白色代表民族主義信念；萬字符象征著賦予我們的使命——為雅利安人的勝利而奮鬥。”11另外，紅底色也是對共產黨人和社會民主黨的一種狡詐挑釁，因為他們認為紅色歸他們所有。希特勒認為，通過誤導一些左翼人士走進用鮮紅顏色廣而告之的集會會場，納粹黨人就能夠“摧毀他們的立場，進而同這些人士展開對話”。12