第六章 戰爭勤務或調動軍隊的實用藝術（第4/5頁）

我所舉的戰例，足以幫助人們判斷，良好的戰爭勤務可能對軍事行動產生的影響。

偵察和查明敵人動向的其他方法

實施巧妙機動的最重要條件之一，即必須掌握敵人動向。不了解敵情，怎麽確定自己該幹什麽呢？但是，要掌握敵情又談何容易。單這一點，就說明了，戰爭理論和實踐之間的巨大差距。

有些將領學識淵博，但他們既非軍事天才，又缺乏長期實際指揮戰鬥的豐富經驗，也沒有從戰爭中養成眼力，往往會犯紙上談兵的錯誤，其原因也在於此。對於軍校畢業生而言，在地圖上擬訂一個迂回包抄敵人翼側的計劃，總是很容易的。但是，當在實際交戰中，他的對手是一個深謀遠慮、經驗豐富的老手時，結局就可能不同了，他的缺點將暴露無遺。

在我長期的軍事生涯中，我得出一條灼見：在一個善於掌握敵情的軍官和一個通曉理論的軍官中選擇，我寧願放棄後者。

有幾種可以判斷敵軍動向的方法。第一，建立一個完善的間諜網。第二，由精幹軍官和輕裝部隊進行偵察。第三，審訊戰俘。第四，根據敵人基地進行推測。還有一種信號法，主要用於發現敵人。

最能詳細掌握敵人內部情報的方法，非間諜活動莫屬。偵察工作做得再好，也提供不了防線後方的詳情細節。我的意思是，要利用一切可利用的手段了解敵情，但又不能完全依賴偵察的結果。處理從戰俘處得到的情報也是如此，戰俘的口供是有用的，但不能過分相信。

司令部總是需要挑選合適的人員，專門執行審訊戰俘的任務，通過各種手段，從他們口中挖出一切重要的信息。

活動於敵人作戰線中的遊擊部隊也能提供一些關於敵軍動向的情報，但他們很難與主力部隊保持聯系，因而要想從他們身上獲得情報是困難的。

在廣闊的基地上設立情報網總是很有效的，然而一個間諜想要打入敵軍主將的辦公室，直接獲取敵方作戰計劃，那幾乎是不可能完成的任務。所以，間諜常常是根據他親眼所見，或是從別人言談中獲取敵軍動向的。有時，即使已經得到了敵人行動的情報，也無法確定敵人在實施行動時有無變化。例如，間諜獲悉，敵人的一個軍已經越過耶拿向魏瑪挺進，另一個軍離開格拉指向瑙姆堡，他們下一步動向以及他們的行動計劃又是什麽呢？這些問題，哪怕是最老練的間諜也難搞清楚。

過去，軍隊一般都安營紮寨地集中在一起，那時的情報比較可靠，因為可以用肉眼觀察到敵營的一切情況，而間諜又能報告敵營內的一些活動。現在，兵團的組織不一樣了，偵察工作也復雜多了，困難多了。

現代許多軍隊都不重視間諜活動，這令我很失望。1813年，施瓦岑貝格親王的司令部沒有間諜的活動經費，迫使亞歷山大一世不得不動用私人金庫為其支付派遣間諜偵察拿破侖情報的經費。法國的將軍們因為找不到間諜，缺少情報，在西班牙曾付出過高昂的代價。

在通過輕裝小部隊獲取情報方面，俄國軍隊走在其他國家前面，它們主要是依靠哥薩克人和遊擊隊。

在庫達舍夫公爵遠征瑞典時，他的軍隊從法軍縱隊中間穿過直抵維滕堡。在這一具有裏程碑意義的行動中，切爾內紹夫、本肯多夫、達維多夫、謝斯拉溫登將軍的遊擊隊貢獻的情報極為重要。

在夏龍附近，哥薩克人截獲了拿破侖要憑借洛林和阿爾薩斯要塞集中兵力進攻聯軍交通線的方案，這份彌足珍貴的情報，促使布呂歇爾和施瓦岑貝格親王決定集中兵力，在這之前，無論什麽情況都沒能成功地使他們二人合作共事。

這些憑借情報挽回戰局的戰例，足以使人意識到，精明軍官所帶領的優秀遊擊隊是可以創造奇跡的。

關於情報搜集，我得出以下幾個結論。

1.一位將領要時刻牢記掌握敵情是極為重要的事情，為此，他需要動用一切手段，如組織偵察、派遣間諜、組織能幹遊擊隊、規定各種信號、派遣軍官審訊戰俘等。

2.在考慮制定作戰計劃時，將領需要參考情報，但是不能過分依賴情報。

3.缺乏可靠準確的情報時，將領最好不要輕舉妄動。

關於利用信號，我認為有好幾種傳遞信號的方法，其中首推電報。1809年，拿破侖之所以能在雷根斯堡大勝，就是因為他擁有一條電報線路。當奧昆在布勞瑙特附近渡過因河，準備入侵巴伐利亞時，拿破侖還遠在巴黎。當拿破侖得知千裏以外的情況時，立刻跳上馬車。八天之後，他在雷根斯堡慶祝勝利。電報的重要性，在這次戰役中展現得淋漓盡致。

有一種輕便電報機，它通過騎兵到高地上操作，能在幾分鐘內把中軍的命令傳達給作戰線的兩翼，也可以把兩翼的報告發送給大本營。